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Guía HBR: Liderando equipos

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Harvard Business ReviewHarvard Business Review, Mary Shapiro
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft
Wirtschaft
Management
Sección 1: CONSTRUYE LA NFRAESTRUCTURA DEL EQUIPO. 1. Forma un equipo ganador. 2. Potencia que los miembros del equipo se conozcan. 3. Marca los objetivos del equipo. 4. Define las funciones individuales. 5. Fija las normas de conducta. 6. Sienta las bases para asumir responsabilidades. 7. Haz que todo el mundo se comprometa con el equipo. Sección 2: GESTIONA EL EQUIPO. 8. Toma decisiones óptimas ...
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Sección 1: CONSTRUYE LA NFRAESTRUCTURA DEL EQUIPO. 1. Forma un equipo ganador. 2. Potencia que los miembros del equipo se conozcan. 3. Marca los objetivos del equipo. 4. Define las funciones individuales. 5. Fija las normas de conducta. 6. Sienta las bases para asumir responsabilidades. 7. Haz que todo el mundo se comprometa con el equipo. Sección 2: GESTIONA EL EQUIPO. 8. Toma decisiones óptimas ...
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  • ISBN: 9788429195774
  • DRM: ADOBE_DRM
  • Publication Date: Sep 10, 2020
  • Publisher: REVERTE-MANAGEMENT
  • Format: pdf

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